我有個夢（七）
上回講到終於找到了一個地舖為長壽劇改建一個劇場。有人問，為甚麼要這麼執著找「地舖」？租金又貴，硬件條件又很難符合……那就要講講在香港做長壽音樂劇這個理念。我的目標不是做一個長壽劇，而是希望音樂劇這回事像紐約百老匯、倫敦西區、韓國大學路般，變成一個地方的主流文化，從此香港人看舞台劇或音樂劇不再需要早幾個月就買下門票，去看一個只有十場、八場的劇目，每日下班或吃完晚飯，只要你想走進劇場看一個音樂劇，隨時都可以。將入劇場看音樂劇變成香港人生活的一部份是我的目標，而要令進劇場這件事變得更「貼地」，那個劇場最好就是在「街邊」，就是在大家生活的社區裡。
花上了一年多的時間，找到了適合改建做劇場的地舖，知道這個計劃可以正式推進，下一步當然是尋找資金。長壽劇的財政預測跟平時做一個一次性的製作有很大分別。一次性的製作有場數的限制，你知道你會有多少收入，你也知道你只可以花多少錢。但做長壽劇的商業模式就像開一間餐廳，你不會預測劇目甚麼時候會倒閉，而全盤數的計法，就是以月去計算資金的出入，以年去計算回本期。一個坐150人的劇場，希望做到更加平民化所以定價二百幾、三百元的門票，令到計出來「盤數」的確一點也不商業，也不吸引。奈何也要嘗試去找投資者。
我希望找到有經驗的娛樂公司一起合作去做這件事，除了資源上的支持，經驗上的分享也很重要。這個項目需要的是過千萬的資金，所以我也必須要向更多公司叩門。感恩在這些年來都累積了少許人脈，令到叩門的過程頗順暢，但不代表人家就會答應。
我做了一個40多頁的計劃書，我常常也認為機會是留給有預備的人。你要Sell一間公司投資過百萬的金額，你就要有值這個金額的準備功夫。那份計劃書就這樣陪伴我渡過了多個會議、Presentation，然後就是等待所有公司回覆的過程。這個過程十分漫長，因為只要他們Say No，這個計劃是不能起動。
事實又如何？現實世界真的沒有童話，如何跟現實做個好朋友，就是追尋夢想時必須要面對的課題。「回本期太長」、「數字唔吸引」、「得咁少座位其實好難做」……我被九成半我叩過門的公司拒絕了。我開始再反思，是不是不應該繼續前進？是不是上帝給我的提醒？
地舖的選址已經定了，業主不會無止境地把場地預留給我，如果我不簽署租約，場地就會沒了，但如果我一簽下這個名字，就要背負上重重的債務。怎麼辦？經過一番禱告之後，最後，我做了一個很大膽的決定，我向銀行貸款，去開展這個十分高風險的夢想旅程……。
待續……。
文：陳恩碩
