角聲23週年感恩慶典主恩滿滿

基督教角聲佈道23週年感恩籌款餐會，於5月9日舉行。餐會以敬拜讚美開始，由「角聲使團」主領，接著由「角聲」全球分會總幹事周簡艷珍姊妹分享過去一年《號角》月刊和「角聲」的各項事工，並展望香港「角聲」未來的發展方向。

開拓佈道新領域

今年餐會的主題是「策略聯盟．開拓佈道新領域」，我們希望與教會、弟兄姊妹及機構連結，致力推動更多以社區為本的關懷工作，尤其是旺角通菜街（女人街）的坊眾及商販。我們計劃與殯葬服務機構「完美句號」、「愛百合」合作，起始點是舉辦生死教育及哀傷輔導講座或工作坊，期望以打造全人關懷中心為長遠目標。我們亦會與不同專業範疇的弟兄姊妹合作，為教會及社區提供有意義的學習體驗，讓參加者在過程中體驗耶穌的愛。例如舉辦基督徒見證製作工作坊、福音微電影製作班、水彩畫班及花藝訓練班等。

創辦人分享異象

遠道從紐約前來出席餐會的「角聲」創辦人勞伯祥牧師，在會中分享了「角聲」的異象。勞牧師指出：「拓展」是福音大使命的重要特質，人們常以為拓展需要遠見、資金與才能，但他重新詮釋：把「遠見」轉為「異象」，「經濟」為「信心」，「才能」則需要「奉獻」。

他說：「異象是拓展最關鍵的因素。角聲佈道團的異象是牧養圈外的羊。」回憶創立之初，他分享道：「1982年我為機構命名為『角聲佈道團』，當時的想法很簡單，就是在街頭派單張、舉辦佈道會、領人歸主。」他借用紐約唐人街一家書局的角落放張桌子，由書室員工代接電話，自己則走上街頭傳福音。

有一次，海外神學院的院長因病無法出席芝加哥夏令會，邀請他代為講道。這次經歷讓他印象深刻：「當時神呼召我開始角聲的事工，但當我開始牧養社區裡的羊時，我感到孤單。那時我心中浮現出《約翰福音》十章 16 節的經文：『我另外有羊，不是這圈裏的；我必須領他們來。』這成為我極深的領會。」他進一步闡釋：「佈道不僅是傳福音，更包含牧養。從那時起，我重新定義角聲的異象。我認為牧養是一種尋找，而真正的尋找並不是主動去接觸對方，而是在你接觸他們之後，當他們願意主動來找你，那才是真正的尋找。接觸雖易，但要讓對方願意回應，才是牧養的開始。」他強調：「餵養不是我有什麼，而是對方需要什麼。教會不是存在於社區中，而是為社區而存在。」並以《號角》月刊為例，說明三十多年來始終堅持「為讀者而寫，而非展現文采或抒發己見」。

異象推動了角聲事工從紐約擴展至多倫多、南北加州、德州甚至香港。這些發展是由當地信徒主動邀請角聲進入，而非勞牧師主動拓展。他強調：「自1992年起推動各地分會設立，2002年回到紐約，回應日益增長的需要。我78歲，仍不感疲倦，因為我有異象。」

信心也同樣重要。他說：「真正的發展不取決於金錢，而是信心——一種『不敢不信』的心。」例如在建立兒童之家時，初期預算僅兩千元，後來增至六千元時壓力倍增，但董事會堅持：「我們憑信心行事，不宣傳、不募款，一切交託主手。」他補充：「若神能供應六千元，也能供應六萬元。」如今角聲每月奉獻收入已遠超初期預算，單是紐約角聲的基本開支，每月便需至少三十六萬元。

即使在2020年疫情期間，角聲仍快速拓展。總會以250萬美元購置80畝的「生命莊園」服事教會，並在布碌崙設立福音中心。他於70歲時籌設「角聲宣教士學院」，旨在培育新一代工人。原定課程四年，後縮短為八個月，畢業即進入工場服事。他強調年輕化的需要，「希望高中畢業後、大學前，學生能投入4至8個月接受訓練」此外，他也關注華人家長教養孩子時的挑戰：「很多家長教養孩子感到無力。」因此學院計劃提供三週密集課程，讓學生前往香港或中國，由導師一對四輔導，幫助未信主的家長接觸信仰，信主者則可參訪宣教工場。

最後，他指出策略聯盟也不可或缺：「角聲擁有資源與空間，能與其他機構合作。目前已有 11 間教會使用我們的場地，我們也協助設立街頭禱告站。」他總結：「異象、信心、奉獻，加上策略聯盟，是推動事工持續前行的四個關鍵。盼望這些原則能成為眾弟兄姊妹的幫助與激勵。」

23週年慶是一個感恩的里程碑。我們深信「角聲」必定繼續靠主恩典向著標竿前進，也請大家繼續記念與支持。在此感謝所有出席及支持餐會的教會、機構、弟兄姊妹與讀者們。「角聲」感恩有您們！