僕人領袖王克勤 分享營商心得
在北京出生、於香港成長的王克勤（Sunny），人稱「王總」，於2006年至2011年出任嘉士伯啤酒大中華區總裁，勇闖大西北開荒，其後擔任主席至2014年，成功把集團在大中華區的啤酒廠由1間增至60間，員工高達一萬五千人，可謂一人之下，萬人之上。記者在7年前曾訪問過他，當時正值他退下戰場，開展人生新一頁。
離開中國後，Sunny把最擅長的公司併購與協作經驗總結，他是母校香港浸會大學基金校友委員會主席，經常與校友及師弟師妹分享做生意的經驗和心得，又是香港浸會大學、香港恆生大學及台灣逢甲大學的特邀教授，中港台都有他的朋友、夥伴和學生。
若以四個字來總結Sunny 40多年來的營商經驗，就是「僕人領袖」，效法的榜樣，就是在最後的晚餐屈膝替門徒洗腳的主耶穌。他說：「僕人領袖的精粹是要成為眾人的僕人。坦白講，耶穌為門徒洗腳這麼簡單的動作，無論是在東西方的世界當中，都很難發生。我們都是有血氣的人，都很抗拒做別人的僕人，但每當腦海裡浮起耶穌洗腳的畫面，就有很大的提醒。在內地開荒的日子，我不能回港，要留守在城鎮工作和生活，遇到很多困難，感到很困擾，甚至很想辭職，當時有位教會姊妹斥責我，說我可以管理這麼多員工，為什麼不趁這大好機會活出生命的見證呢？這番話給我很大的提醒。」
Sunny在講座上分享耶穌替門徒洗腳的僕人領袖榜樣
Sunny(右二)在大理啤酒廠與當地管理層合照。
一個都不可少
當時他在內地經常要為公司做兼併收購，遇到很大的掙扎，他說：「所謂兼併收購，其中最重要的，是把兩間同類的企業併合，產生共同效應，但要發揮這個效應，最簡單的方法就是裁減一半人手，但我在中國做兼併收購時，卻沒有跟隨這個原則，而是要一個人都不可少。」
他笑說，「一個都不可少」實在違反了兼併收購的鐵律，對公司的營運帶來很大的挑戰，因為這會無法快速降低兼併後的人力資源成本，「如何解決這問題呢？是愛心和律己。我當時和人力資源和前線經理講，如果我在財務報告表上減掉一位員工，便等如減掉了一個家庭的收入，使一個家庭陷入經濟困境，兒女的讀書生活都會受到影響；我鼓勵大家做一個美好的示範，每人都帶著愛心對待員工，並且想方法節省開支，例如以前出入坐商務客位的，就改坐普通客位，如果每人都帶頭減省，便可以補足多出來的開支。公司過去的順境和富足，是神的祝福，到架構要出現改變時，就是機會去學習謙卑服事，活出基督徒的生命。我很感恩，公司放手讓我去做，可以與同工一齊行，用內地的說法，是要接地氣。」
平安夜的感動
他還記得，有一年的聖誕節，外籍同事紛紛回國度假，而他就選擇留守，卻遇上奇妙的事，「那是1999年的平安夜，外面落著大雪，很多同工來到我家，我播放了聖詩，有一個人突然問我，什麼是平安夜，我便慢慢地向他講解，很多年後我再見到這班同事，他們已經各有所成，其中一位對我說，平安夜當晚他聽完我的話後，回家告訴家人，全家都信了主。回想起來，我在當晚不是說得特別動聽，但過程充滿平安，是神在當中作工。」
不過，在管理人和服事者之間，經常都有張力，Sunny說：「我有一個同事，是很好的基督徒，每天早上回到公司都看半小時《聖經》，由八時半看到九時，他很勤力工作，營銷成績很好，但八時半至九時剛好是啤酒廠最忙的時段，我觀察了一段時間，躊躇著應該怎樣做，最後要求他把看《聖經》的時間提早，八時半後開始工作，多和同事一起，但他有不同的看法，希望把讀《聖經》成為見證去感染其他人，我們就此起了辯論，他覺得我不夠體貼，惱了我很長時間，這事給我很大的反省，人做決定時，往往夾雜了很多情感，我除了自省，還需要別人的提醒和《聖經》的教導，不要只看見別人眼中的刺，而看不到自己眼中的樑木。很感恩，當我在2014年離開嘉士伯後，公司的生意依然繼續有好的發展，我和不少員工亦保持聯繫。」
多年來，他在內地看到神很多奇妙的作為，有次去到北方一間大學舉行的夏令營做義工，教導年青人如何準備職場面試，會後相約了合作夥伴的財務總監和總經理吃飯，言談之間提到自己的生命見證，當中包括照顧兩位幼年時不幸喪父的姨甥，供養他們生活學習費用，「財務總監一邊聽一邊流淚，心裡受到很大的感動，第二日兩人便去買《聖經》，說之後遇到什麼困擾時，都會看《聖經》和祈禱，這全是神的作為。」
台中講學宣教
除了香港和內地，Sunny還被台中逢甲大學邀請作特約教授，談到這次合作，也是一次奇妙的安排。他說：「我從未去過台中，但有年因為要由台北去台南為一個家庭奔喪，所以在台中住了一晚，晚上行逢甲夜市，逢甲大學便在夜市旁邊，我望住學校門口，有感而發，說如果有機會在這裡講書便好了。回港後，有天收到嘉士伯香港的銷售總監的電話，說他在一個場合認識了一位來自逢甲大學的基督徒教授，會後又在地鐵上相遇，教授說很想邀請香港商界領袖去逢甲演講，做宣教工作，於是便介紹了我們認識，我當然很樂意接受邀請，演講的反應很好，這次機會促成我和逢甲大學的溝通和合作，過去四年的暑假，我都去逢大一個星期開班，教授公私協力與跨域治理的商業理論及實戰經驗，又藉每次機會與學員分享僕人領袖、耶穌洗腳的服事；你看，這些安排是否很奇妙，我連想都沒有想過會發生的。」
在逢甲大學與學生打成一片
王克勤與黃克勤（左一), 彼此成為莫逆之交。
黃克勤與王克勤
最近Sunny更為好友黃克勤牧師的「開心樹社會服務」事工籌款，這也是另一次奇妙的經歷，「大家都叫克勤，我姓王，他姓黃；我和黃牧師相識於九七年清遠水災之時，當時宣道會發起救災捐贈，他當時是宣道會牧師，我返宣道會教會，大家有份幫手募捐衣服，一齊上清遠賑災，最記得他替我慶祝生日，在清遠街頭一起吃麵的情景，那是我一生中最開心的時刻。我們近年經常相聚，我知道他的孤兒院事工需要經費繼續服務，剛巧商業電台找我，我便透過有誰共鳴的節目幫他籌款，很多人聽到節目後有感動，願意支持事工。這全是神的作為。」
信主多年的Sunny，笑稱自己已是老信徒，又謙稱距離僕人領袖的風範依然很遠，但耶穌替門徒洗腳的教導，至今依然沒有忘記，「我離開嘉士伯後這7年，世界各地都發生大變化，前面的路怎樣走，我不知道，但相信神會繼續引領，我會專心依靠祂。」
Sunny說很感恩太太Susanna在多年前完成輔導和神學課程，在輔導他和家人同事身上，貢獻良多。
出席烏魯木齊公司周年晚宴
文：黎明輝／圖：部份由受訪者提供
